玛丽塔 is 可用 租用
雇佣 玛丽塔玛丽塔·卡斯特罗
验证专家 in 金融
金融专家
位置
秘鲁利马
至今成员总数
2022年7月20日
玛丽塔是一名高级管理人员，在人力资源和运营方面拥有11年以上的经验. 她领导过变革管理项目, 影响金融业务, 零售, 制造业, 汽车行业, 进行招聘, 选择, 薪酬分析, 职业道路发展, 工作环境考核. 玛丽塔拥有服务管理学士学位, 国际MBA, 以及人力管理的研究生课程.
工作经验
高级变革管理顾问
2020年至今
轻松训练选择
- 在智利和秘鲁实施客户的变革管理计划.
- 领导变革管理计划, 包括管理一个团队实施一个升级到SAP S/4 HANA的项目，并实施三个互补的系统，以改善Indumotora在智利的客户体验, 影响300人.
- 带领团队和Fababella新业务部门的变革管理计划, 智利, 特别关注涉及SAP S/4 HANA实施的项目中的培训, 这影响了150多人.
- 在秘鲁法拉贝拉集团旗下公司负责SAP S/4 HANA培训项目, 影响700人.
- 管理一个咨询团队，为一个涉及Oracle在智利Socofar实施的项目开发培训材料.
重点领域:变更管理
高级变革管理顾问
2018 - 2019
Neoris
- 实施和管理客户的文化转型计划，以解决变革的阻力.
- 领导Salesforce的多学科和区域电子学习者开发团队, 确定项目的身份和需求，为用户提供适当的学习.
- 管理变更管理团队实施SAP S/4 HANA，该项目涉及三个并行项目，影响300多个用户. 通知每个人并让他们为变化做好准备.
- 制定变更管理策略, 包括参与, 沟通, 培训计划, 确定受影响者的主要关注点, 受众最好的沟通渠道, 培训需求.
- 负责全球文化改造项目的预售工作, 合作设计解决方案, 并与商业团队和客户保持密切的关系，根据彼此的需求制定方案.
重点领域:变更管理
变革管理总负责人
2015 - 2016
El Pacifico Peruano Suiza Cia
- 领导变更管理团队，在涉及200多个外部合作伙伴的技术平台支持下，对业务变更流程进行了为期多年的6000万美元的转型计划, 经理, 以及使用敏捷Scrum方法的顾问.
- 执行公司的战略变革, 为员工和相关方做好准备, 并通过交流寻求认可, 培训, 并保持各领域kpi的合规性.
- 创建, 管理, 计划培训项目, 面对面和虚拟, 对于+ 1,000年的同事, 获得平均87%的满意度(前两个方框).
重点领域:变更管理
变更管理培训和测量主管
2013 - 2015
El Pacifico Peruano Suiza Cia
- 识别受众知识差距, 影响, 以及与过程变化相关的技能, 业务规则, 还有新的软件. 制定培训策略, 面对面还是虚拟, 以及所有合作伙伴的责任和努力.
- 在培训技能、实施新流程和使用新软件方面指导培训师.
- 制定并管理+1培训策略,600个用户在新的软件和业务流程, 在利马和其他省有597名面对面的用户, 和1,003用户虚拟.
- 为用户设计并实施支持策略，确保软件的正确使用.
重点领域:变更管理
变更管理分析师
2013 - 2013
埃森哲咨询公司
- 协助客户公司实施战略变革, 确保其员工和相关方在约定的时间获得必要的材料和培训.
- 参与培训, 设计, 并为某客户开发了100多种材料的实现软件, 模拟已开发的场景, 评估策略, 以及通过后的后续行动, 确保用户为更改做好准备.
- 确定从收集领域的标准化过程中产生的培训和发展需要, 商业和售后支持, 实现培训策略，为受影响的人提供完整的愿景.
重点领域:变更管理
顾问
2011 - 2013
BPC - Servicios professionales (Intratego Consulting)
- 分析了, 确认, 并在客户公司实施人才管理最佳实践，使他们能够实现其战略目标.
- 根据客户需求确定和发展职业道路.
- 合作实施以精英管理为基础的晋升结构, 遵循公司的战略, 并根据各岗位职能对公司的附加值来分析薪酬.
重点领域:人力资源(HR)
教育
2017 - 2017
工商管理硕士(MBA)
IE商学院——马德里，西班牙
2012 - 2012
人力资源文凭
里卡多帕尔马大学-利马，秘鲁
2005 - 2011
服务管理学士学位
秘鲁利马皮乌拉大学
认证
2020年9月至今
敏捷人力资源
敏捷的人
2019年6月至今
管理3.0
UTEC -工程技术大学
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